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后勤服务中心开展“管理服务提升年”活动

日期:2017-05-10 17:22:01编辑作者:申博
根据厅领导关于在后勤服务中心开展“管理服务提升年”活动的指示精神,为进一步落实责任,不断提高做好“拓市场、促消费、扩投资、创优势、优服务”商务中心工作的保障能力和水平,厅后勤服务中心从2017年3月底起,组织开展“管理服务提升年”活动。通过活动,把厅后勤服务中心打造成为政治立场坚定,日常管理规范,工作作风扎实,干部职工勇于担当、乐于奉献,具有坚强的凝聚力和战斗力的服务铁军。着力做好以下几个方面工作:
一、 建立管理服务提升年活动领导机构 加强组织推动
成立了由韩卫国主任任组长,副主任为副组长、各科主要负责人为成员的组织机构。主要是贯彻落实厅领导对后勤服务中心管理服务提升年指示精神,研究制定活动实施方案,组织和督促活动的实施,及时掌握活动进展情况,做好活动进程的督导、沟通、协调,对活动中好的做法、经验和存在问题及时进行分析研究,确保活动开展扎实有效,不走形式,不走过场,推动管理服务提升年活动健康深入地开展。
二、制定在九个方面重点工作下功夫的实施方案
以全面提升服务质量为主线,以加强班子和队伍建设为关键,以健全和完善制度建设为保障,以创新服务理念转变工作作风为动力,不断提高管理能力、服务能力、保障能力,为全厅中心工作提供有力支撑。着力打造一支让厅党组放心、让干部职工满意的“阳光后勤”、“和谐后勤”、“廉洁后勤”的服务铁军。一是进一步加强以党支部为核心的组织建设和干部队伍建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;二是进一步做好消防和安全保卫工作;三是做好公务用车和老干部车辆服务保障工作;四是进一步加强物业管理服务工作;五是进一步加强财务管理工作;六是进一步强化资产管理工作;七是协助机关做好行政接待和会务保障工作;八是做好膳食服务管理的准备工作;九是进一步加强内部自身建设工作。
三、提出工作要求及步骤
一是提高认识,加强领导。充分认识开展管理服务提升年活动的重要意义,提高对提升管理服务水平的重要性、紧迫性的认识,加强组织领导,落实人员职责,把强化管理服务提升作为当前中心首要任务狠抓落实;二是强化责任,认真履职。全体干部职工要按照自己的职责分工,加强对照检查,以饱满的精神状态狠抓工作落实,切实把管理服务提升年各阶段的活动内容落到实处;三是突出重点,整体推进。抓住重点薄弱环节,制订切实有效的整改措施,全面推进管理水平和服务质量;四是立足长远,健全机制。提升管理服务,是一项长期任务,要完善管理服务的各项制度,建立长效机制,注重长期效果,实现持续改进。活动分三个阶段实施,从2017年3月底开始实施到2018年2月底结束。
后勤中心将以此次活动为契机,建立健全长效机制,不断提升服务质量,优化服务环境,确实提高服务保障能力。同时请厅领导、机关干部职工对我们的后勤服务保障工作提出批评,加强指导。

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